2025年2月15日上午，资产与设备管理处在A3-201会议室召开开学工作会议，会议由常务副处长刘彬主持，部门全体成员参会。本次会议全面总结过往工作成果，系统部署新年重点任务，为新学期工作开展锚定方向。

会上，刘彬对2024年度工作进行了全面总结，对全体成员在资产采购、实验室建设、成员管理及账卡物核对等核心工作中展现的专业素养与实干精神给予高度评价。她指出，过去一年部门通过精细化管理与协同创新，在资源优化配置、资产保值增值等方面取得突破性进展，为学校高质量发展提供了坚实保障。

针对2025年工作，会议明确了五大重点方向：一是稳步推进年检评估、实验室升级改造、资产清查及教学行政用房调整等多项工作；二是重视校园信息化建设专项行动，联合教务处、网络信息中心实地调研各二级学院及部门，全面清理全校在用的系统、软件、平台使用效能，通过建立科学的平台汰换机制；三是深化部门协同，与计财处深入沟通，着力破解资产采购与经费管理交叉难题，制定标准化解决方案；四是优化资产管理流程，推行资产入库、出库分离制度，构建全周期、高精度的资产台账体系；五是强化工作规范意识，要求留存申请报告、询价比价记录、合同文本及报销凭证等完整采购过程材料，确保工作全程可追溯、可核查。

此次会议通过明确任务清单、细化责任分工、强化过程管理，进一步凝聚团队共识，提升执行效能，为新学期资产与设备管理工作提质增效奠定坚实基础，也为学校资源优化配置与智慧校园建设注入强劲动能。